Когда требуется спроектировать, произвести и смонтировать здание — это к нам.

Реализация проекта под ключ или поставка комплекта здания.

Цель наших клиентов — минимальная цена при условии идеального решения своей задачи. Чтобы обеспечить лучшее решения за минимальную стоимость, нам пришлось принципиально изменить схему работы и критерии качества каждого этапа. Об этом далее…

МИФ 1. Разработчик принимает решения исходя из задач клиента

Решая задачу своего заказчика, проектировщики и заводы исходят прежде всего из своих целей, а не целей эксплуатирующей организации. Например, большинство заводов ориентируются на те проекты, которые позволяют обеспечивать максимальную загрузку производства. Им не выгодны решения, которые замедляют “конвейер”. В то же время большинство проектировщиков не заинтересованы разрабатывать то, что отличается от стандартных технологий заводов изготовителей. Им не нужна дополнительная ответственность и сложности с заводами изготовителями.

Поэтому на первом месте у всех подрядчиков не решение вашей ключевой задачи, а свои бизнес-интересы.

МИФ 2. Индивидуальные решения всегда дороже типовых

Наоборот! Типовые решения зачастую обходятся дороже. Это, как правило, больше вес конструкции, дороже перевозка, дороже монтаж, выше затраты на содержание и техническое обслуживание.

ЧТОБЫ СНИЗИТЬ ЦЕНУ И ПРИ ЭТОМ НАЙТИ ИДЕАЛЬНОЕ РЕШЕНИЕ, НАМ ПРИШЛОСЬ КАРДИНАЛЬНО ИЗМЕНИТЬ СХЕМУ РАБОТЫ

Почти всегда заказчики путают целевое и техническое задания. Если вы нанимаете специалиста, то почему вы ему рассказываете, каким должно быть здание? Вам нужно описать цели и задачи, для чего необходимо это здание. А вот должно оно быть 24 на 60 или 24 на 55 — это должен решить и обосновать специалист в рамках предпроектного инжиниринга.

БЕСПЛАТНО

этап 1

Поясним на примере

Мы же всегда начинаем с целей, пытаясь “влезть в шкуру заказчика”. В итоге вместо 6 метров может появится цифра 5.5. И за счет этой половинки метра можно существенно оптимизировать стоимость. А может быть и обратная ситуация, когда нужно увеличить высоту, т.к. в здании, например, планируется построить встроенные помещения в несколько этажей.

Вы обращаетесь на завод с вопросом: “Сколько стоит здание 24 на 60?”. Вам ответят — 18 000 р за кв. метр. Но при этом никто не спросит — "А для чего здание? А точно нужно такое?"

КОРРЕКТИРОВКА
ЗАДАНИЯ ЗАКАЗЧИКА

Обычно на старте клиенты ограничиваются выяснением стоимости здания без оценки предлагаемых инженерных решений.

Однако, если подрядчик не проведет анализ всех факторов до утверждения бюджета, то это может привести к огромному перерасходу, о котором заказчик узнает уже на этапе строительства или хуже — только при сдаче объекта в эксплуатацию. В ряде случаев здание будет просто невозможно ввести в эксплуатацию без существенных дополнительных затрат.

ВСЕСТОРОННИЙ АНАЛИЗ

БЕСПЛАТНО

этап 2

Мы предварительно изучаем ГПЗУ и ТУ, прорабатываем посадку здания и т.д. Но далеко не все проектировщики анализируют нюансы законодательства. В результате может оказаться, что по требованию градостроительного кодекса обязательно нужно предусмотреть санитарно-защитную зону (например, проектирование здания склада), без чего не получится ввести в эксплуатацию. Открываем градостроительный кодекс и начинаем искать решение. Например, по документам превращаем наш склад в гараж, который не имеет санитарно-защитных зон. Как действовать дальше, расскажем на консультации.

Заказчик планирует построить склад определенного размера

Приведем несколько примеров

Если здание является производственным, то в нем будут находиться люди, а люди — это наличие раздевалок, душевых, систем вентиляции, горячего и холодного водоснабжения, водоотведения и т.д. Т.е. здание оказывается больше по размерам и требованиям, чем представлял заказчик. Все это мы заранее анализируем, объясняем и предлагаем варианты решений.

Заказчику требуется здание под цех

Заказчик обратился за консультацией на стадии производства конструкции. Сделав анализ, выяснили, что к точке подключения выдвинуты такие тех. требования, что до земельного участка заказчика придется провести 3 км трубопровода. При этом затраты на подводку будут в 2-3 раза больше, чем стоимость самого здания.

Когда к нам обратились слишком поздно...

При этом проектный отдел завода, куда обратился заказчик, не задавал вопросов о подведении коммуникаций. А клиент не знал, что об этом нужно рассказывать. В итоге производство пришлось перенести.

За ошибки подрядчиков часто приходится платить заказчику.
В ответ на свои претензии вы услышите банальное: “Вы не говорили об этом... Вы не спрашивали... Вы не уточняли…”

О том, почему заводы и проектировщики любят типовые решения, мы говорили выше. Да, не совсем идеально, не совсем экономно, но зато меньше трудностей для подрядчика.

Мы же формируем проект, исходя из достижения следующих целей:
— Здание должно решать все функциональные задачи;
— Оптимальный обоснованный бюджет строительства;
— Минимальные затраты на обслуживание здания;
— Отсутствие внеплановых расходов, о которых заказчик узнает по факту.

РАЗРАБОТКА ИНДИВИДУАЛЬНЫХ РЕШЕНИЙ И ОПТИМИЗАЦИЯ БЮДЖЕТА

этап 3

В РЕЗУЛЬТАТЕ вы получите Техническое задание и Ком. предложение со сроками и схемой оплаты на каждый этап: проектирование, изготовление, поставка, строительство

Обратим внимание, что ТЗ готовится не только в формате описаний, но и в виде графической части, разрезов, планов, чтобы Вы ясно представили всю картину и понимали, почему предлагается именно такое решение.

КАК ПРАВИЛЬНО СРАВНИВАТЬ СТОИМОСТИ РАЗНЫХ ПРЕДЛОЖЕНИЙ

Например, нетиповые металлоконструкции (МК) могут обойтись дороже в производстве, а вот вес МК будет ниже и стоимость доставки сократится в разы.

Выбирая подрядчика, клиент сравнивает стоимость несущего каркаса или комплекта здания. Но это не всегда верно. Правильно сравнивать цену всего проекта и даже затрат на содержание и последующего обслуживания готового здания.

Кто отвечает за итоговый результат?

Многие думают, что можно разбить задачу на много подзадач, раздать их разным специалистам, а затем все сложить как мозаику. В реальности каждый специалист будет решать задачу с точки зрения своего, часто шаблонного подхода, и исходя из своих критериев того, что такое “хорошо выполненная работа”.

КУРИРОВАНИЕ ВСЕХ ПОДРЯДЧИКОВ

этап 4

Проектировщик постарается избежать претензий производителя и сложностей с выпуском нестандартных изделий. Завод-производитель заинтересован быстрее и с меньшими трудностями для себя выполнить заказ, и его, например, не волнует стоимость доставки. А строитель не будет критиковать проект, чтобы не потерять заказ.

Соответственно, критично важно, чтобы весь процесс курировал один подрядчик, хотя бы до этапа строительства. Если вы просто разделите задачи на части между разными подрядчиками, то можете получить не здание, а чудовище Франкенштейна.

Здание будет идеально решать СВОИ задачи

Существенная оптимизация бюджета

Реализация проекта точно в срок

Сохранение бюджета
Проекта

Отсутствие «сюрпризов» и доп. расходов

Предприятие ООО "Термомодуль-СК" входит в группу компаний ТСМ.

— Это российское инжиниринговое объединение, реализующее проекты во всех регионах России. Группа работает на рынке с 2007 года и специализируется на проектах в сегменте быстровозводимой коммерческой недвижимости.

В 2019 году на базе ООО "Термомодуль-СК" создан Центр инженерных компетенций. Целью создания Центра является максимально оперативное инжиниринговое сопровождение строительных проектов с опорой на накопленные отраслевые компетенции партнеров.